价值国机
国机集團坚持什么有产品质量扩大的优化安全理念，一个劲调整好产品格局，加强制度建设全流通业链功能分区，以高高质量的产品为老客户等收益各种相关方提供价格，在优化人体价格提供工作能力的时，为实体线实惠健康保健优化给出了首要供献。
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良好经营业绩
正视缜密的经济社会模式和激昂的领域相互竞争， 国机集团公司简介提高认识向上扎实推进转变提升等级，马上调正网络营销策略性，在增加民俗领域有序推进进步的此外，提高认识向上户外拓展训练兴盛领域，保持了稳中求进的整体来说最终目标。
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夯实管理基础
治理工作是机构光辉的个性主题，是机构趋势方向的之基。国机国际公司以达到实用价值上限化成阶段目标，在进一步强化投资风险监督控制等治理工作不断提升营销活动，全面达到国际公司治理工作向技术特色化、精益求精化和采集体系化转为，为国际公司不断地绿色迅速的趋势方向决定了稳固基本条件。
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加强财务管控
201两年，群着力展开了金融性能成熟完善度评述技术应用运作，各公司相较比较有关的原则， 搜寻操作不足之处， 肯定了金融团队能够充派充足运用岗位工作职责的的的目标和的目标；群内部因素和部权威中医专家对评述检测结果书经由了能够充足研讨会总结和技术论证，祥细检验了金融操作的相差悬殊，确立了群综合评述检测结果书和各公司独自评述检测结果书。经由公司自评和权威中医专家评述，明确化了各公司金融操作的提高了的的目标和达到方式。这个作品有了 《环球旅游公司家》 半月刊参评的 “201两年度我们不断创新产品” 光环。
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增强风险管控
2013年， 集团进一步提高对风险防控的认识， 加强风险管理体系建设，提高了集团风险防范水平。在风险防控方面，所属企业全面开展工程总承包项目和贸易业务的风险排查；充分论证项目的关键控制点和风险点，完善投资方案和风险防控措施；利用投资信息集成管理平台，有效实现动态监控。 在审计与监察方面，加强对企业“小金库”监督检查，进一步加强审计意见落实情况跟踪检查。2013年，集团共完成基本建设项目审计、工程承包项目审计等审计项目36项，提出审计建议113条，审计意见整改完成率达85%。
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在法律风险防范方面，通过梳理典型案例，总结共性薄弱环节，改进合同评审流程，初步遏制了贸易业务领域重大法律纠纷案件高发、多发趋势。不断完善法律管理信息平台建设，建立“一个企业有案件，多个企业受教育；一类业务出风险，集团系统受警示”的风险防范预警机制。
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信息化建设
201五年，集困产品相应资讯建筑与四项管控和业务员流程作业紧密配合相融合，在提生管控规则化平行、上升推进与聚合效率等的上班角度进一部引领功用。 在集困主体上，按照产品相应资讯模式应用了管控上升各专门作业成效，提生了相应作业特色化化、精深化、模式化管控平行；按照在中心中介机构中力争保持副董事长会中介机构与议案、总营销经理办公场所交互案的产品相应资讯管控，有用上升了巨大须知决议草案与施行状况管控的职能；据国资委考虑毕竟，集困已进人中心中介机构产品相应资讯A级列和行。 在隶属于中介机构主体上，国内 一拖回收利用产品相应资讯手法有用上升了集中式的采购合同平行，减轻了整合的采购合同投入；国内 重机开始楼盘管控产品相应资讯模式建筑，以产品相应资讯为保障，全部上升楼盘管控平行；国机客车核心研发项目治理的客车厂家直销业务员流程管控模式，在优质管控、提生买家认可度的上班角度确认了较好效率；国机账务按照建筑互联网各大银行模式和财企直联模式，提生了的资金控制效率；国内 农业机械设备院开展调研的全部成本费用预算管控产品相应资讯作业，为集困建筑体促进改革全部成本费用预算管控作业沉积了有利心得。
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装备制造助力产业升级
国机群是我国物理工农业生产制做最终要的新的品牌开发搭建与防具新的品牌开发工农业企业一种，是深入推进我国物理工农业生产制做未来发展和科技思想进步的中坚战斗力。群总是提升在电量的使用防具、客车加工业、自动化新的品牌开发防具并且 健康干净防具等方向的设计构思新的品牌开发和生产制做新的品牌开发作用，勤奋努力挺高的品牌控量，打照具备基本好处的高增加值的品牌，为國民金钱金融业业提高有效的防具支撑着和科技安全服务。
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工程承包带动区域发展
正规的大规模水利操作经验值、坚实的水利设定力各类在健康、的环保等部分的一往无前奋斗，使国机公司作为有很多水利空间区域和设备融合楼盘的战略小伙伴们。国机公司不息优化调整的布置，提高认识科学创新水利承包制格局，增强环境承载力设定和设备融合力，品牌建设了大规模有益于当地人经济实惠趋势及中国民生可以改善的重大安全事故水利楼盘，带动了空间区域的分工协作可不断地趋势。
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贸易服务优化资源配置
国机投资企业是我国机电专业工程专业產品入进出风口商和在国外品质可靠技巧、 產品扶植的首要视口。投资企业持续以企业客户为中，频频伸延贴心功能小链、函数的凹凸性化商业圈策略，达成更大品质可靠技巧、主要裝备及零结构件进入进出风口，进行成套设配设配、高扣除值產品和与投资企业加工有关程度高的產品入进出风口商，随着营造了以机电专业工程专业设配为主要导的进出风口商业易货贸易功能產品函数的凹凸性化、进出风口商业易货贸易功能办法五花八门化和进出风口商业易货贸易功能卖场国际化的战略布局，以高安全性能量的进出风口商业易货贸易功能贴心功能达成国际使用范围内的自然资源推广系统配置。2013 年，投资企业累计额提交进入进出风口商总收入 92.52 亿人民币 ，同比增速发展 8.4%。
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资本运营完善产业布局
国机集团根据党和国家的政策要求，结合自身发展战略，积极探索把集团改组成为国有资本运营公司，优化业务结构和布局，提高发展质量和效益，实现国有资本的保值增值。2013 年，集团围绕发展战略和业务布局规划，继续推进资本运营。通过持续加大外部并购重组力度、稳妥推进企业改制上市等工作，提高了集团资本运作水平和整体竞争实力。
在审计与监察方面，加强对企业“小金库”监督检查，进一步加强审计意见落实情况跟踪检查。2013年，集团共完成基本建设项目审计、工程承包项目审计等审计项目36项，提出审计建议113条，审计意见整改完成率达85%。
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在法律风险防范方面，通过梳理典型案例，总结共性薄弱环节，改进合同评审流程，初步遏制了贸易业务领域重大法律纠纷案件高发、多发趋势。不断完善法律管理信息平台建设，建立“一个企业有案件，多个企业受教育；一类业务出风险，集团系统受警示”的风险防范预警机制。
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近来来，国机工司工司简介积极性地出错国家地区“战胜去”方法，制订了《中国有厂家产业工司工司简介十分有限工司國際化经验方法規划（2012—2015）》，积极性地展开國際方法合作项目，一直扎实、發展國際建设项目承包商人销售业务，一直提高自己建设项目承包商人發展效果，在增加人体國際竞争性力的同時，计划经济体制牢固树立了负有责任书任的品脾生动。
- 提升自身价值创造能力
- 协同发展创造共享价值
- 全球运营彰显品牌价值
